РЕЗУЛЬТАТИВНЕ ЛІДЕРСТВО В ПУБЛІЧНІЙ СФЕРІ: СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ТА ОГЛЯД ОСНОВНИХ СКЛАДНИКІВ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/pdau.pma.2024.2.10

Ключові слова:

лідерство, публічна сфера, стратегічне бачення, комунікаційні навички, етичність і підзвітність, компетентність і професіоналізм, соціальна відповідальність і орієнтація на громаду, гнучкість і кризове управління, мотивація та розвиток команди, розподілене лідерство

Анотація

У статті зроблено спробу систематизувати основні складники результативного лідерства в публічній сфері та здійснити їх огляд. Встановлено, що лідерство в публічній сфері ґрунтується на візійності та стратегічному мисленні, які забезпечують формулювання амбітних, але реалістичних цілей, створюючи механізми для їх досягнення. Лідери, що інтегрують ці підходи, сприяють розвитку суспільства, підвищують ефективність управління та зміцнюють довіру громадян до влади завдяки прозорості й інноваціям. Зазначено, що важливим складником успішного лідерства є комунікаційні навички, які забезпечують діалог між владою та громадськістю, мотивують активну участь у реалізації ініціатив і підвищують рівень довіри. У динамічному інформаційному середовищі гнучкість і здатність реагувати на виклики стають ключовими для успіху. Зі свого боку, етичність і підзвітність є основою результативного управління, однак їх упровадження стикається з такими викликами, як бюрократичні перепони та корупційні ризики. З’ясовано, що компетентність і професіоналізм лідерів мають вирішальне значення для реалізації стратегічних цілей і стабільного розвитку. Інвестиції в освіту та підготовку управлінців формують ефективні команди, які здатні адаптуватися до сучасних викликів. Соціальна відповідальність і орієнтація на громаду забезпечують довіру, стабільність і сталий розвиток суспільства. Лідери, які зосереджуються на партнерстві й співпраці, отримують ширші можливості для реалізації ініціатив і збереження балансу інтересів усіх сторін. Гнучкість і кризове управління дають змогу ефективно реагувати на виклики та перетворювати загрози в можливості для розвитку. Мотивація і розвиток команди є важливими аспектами лідерства, які створюють умови для зростання професійної компетентності, посилення комунікації та підтримки. Концепція розподіленого лідерства передбачає відповідальність керівників різних рівнів за ефективність системи управління. Кількість лідерів в організації залежить від її масштабу та структури, забезпечуючи колективну відповідальність і залученість.

Посилання

Адізес І. Ідеальний керівник: Чому ви не можете стати ним, і що робити з цього приводу: Нова парадигма менеджменту / пер. з англ. С. Опацької. Київ : Вид. дім «Києво-Могилянська академія», 2006. 266 с.

Weber M. Economy and society. URL: http://burawoy.berkeley.edu/Reader.102/Weber.Bureaucracy.pdf (дата звернення: 21.09.2024).

Heifetz R.A. Leadership Without Easy Answers. URL: https://static1.squarespace.com/static/53761774e4b0e8c9b2acd2a4/t/66a2b58f4003c9086cc4117d/1721939345918/Heifetz_1994_Leadership+without+Easy+Answers_Full+Text.pdf (дата звернення: 21.09.2024).

Kotter J.P. Leading Change. URL: https://irp-cdn.multiscreensite.com/6e5efd05/files/uploaded/Leading%20Change.pdf (дата звернення: 21.09.2024).

MacGregor Burns J. Leadership. URL: https://archive.org/details/leadership1978burn/page/n5/mode/1up (дата звернення: 21.09.2024).

Розвиток лідерства / Л. Бізо, І. Ібрагімова, О. Кікоть, Є. Барань, Т. Федорів; за заг. ред. І. Ібрагімової. Київ : Проєкт «Реформа управління персоналом на державній службі в Україні», 2012. 400 с.

Hameduddin T., Engbers T. Leadership and public service motivation: a systematic synthesis. International Public Management Journal. 2022. Volume 25. P. 86–119. DOI: https://doi.org/10.1080/10967494.2021.1884150 (дата звернення: 21.09.2024).

The Benefits of Strategic Thinking for Effective Leadership. FasterCapital: вебсайт. URL: https://fastercapital.com/topics/the-benefits-of-strategic-thinking-for-effective-leadership.html (дата звернення: 21.09.2024).

Key leadership communication skills and how to improve them. GETMARLEE: вебсайт. URL: https://getmarlee.com/blog/leadership-communication-skills (дата звернення: 17.09.2024).

Chapter 8: Ethics and Accountability in Public Administration. MANIFOLD: вебсайт. URL: https://manifold.open.umn.edu/read/chapter-8-ethics-and-accountability-in-public-administration/section/02dae323-045d-41b2-9923-52469b2e40a4 (дата звернення: 19.09.2024).

18 Key Leadership Competencies for 2025 Success. AIHR: вебсайт. URL: https://www.aihr.com/blog/leadershipcompetencies/(дата звернення: 15.09.2024).

How and when community-oriented-corporate social responsibilityaffects employee societal behavior: A moderated-mediated model. HELIYON: вебсайт. DOI: https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e20097 (дата звернення: 23.09.2024).

Maximising teamwork and collaboration. ADMINCONTROL: вебсайт. URL: https://admincontrol.com/leadersguide-workplace-collaboration/ (дата звернення: 23.09.2024).

Kapucua N., Ustun Yu. Collaborative Crisis Management and Leadership in the Public Sector. International Journal of Public Administration. 2018. Volume 41. Р. 548–561. DOI: https://doi.org/10.1080/01900692.2017.1280819 (дата звернення: 25.09.2024).

Distributed Leadership: Definition and Key Concepts. INDEED: вебсайт. URL: https://www.indeed.com/careeradvice/career-development/distributed-leadership (дата звернення: 26.09.2024).

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-12-30

Як цитувати

Дорофєєв, О. В., & Христенко, К. І. (2024). РЕЗУЛЬТАТИВНЕ ЛІДЕРСТВО В ПУБЛІЧНІЙ СФЕРІ: СИСТЕМАТИЗАЦІЯ ТА ОГЛЯД ОСНОВНИХ СКЛАДНИКІВ. Вісник Полтавського державного аграрного університету. Серія «Публічне управління та адміністрування», (2), 86–94. https://doi.org/10.32782/pdau.pma.2024.2.10