ОЦІНЮВАННЯ ІНТЕГРАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНО ОРІЄНТОВАНИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ АНАЛІЗУ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ

Анотація

У статті досліджено теоретико-методичні засади оцінювання інтеграційного розвитку інноваційно орієнтованих підприємств на основі аналізу систем управління. Обґрунтовано актуальність дослідження в умовах цифрової трансформації економіки, посилення конкуренції, розвитку інтеграційних процесів та необхідності підвищення ефективності управлінської діяльності підприємств. Встановлено, що інтеграційний розвиток є складним багатокомпонентним процесом, який формується під впливом організаційних, управлінських, інноваційних, інформаційних та комунікаційних чинників і потребує комплексного оцінювання. Проаналізовано сучасні наукові підходи до дослідження інтеграційних процесів, функціонування систем управління та оцінювання інноваційного розвитку підприємств. Визначено, що існуючі методичні підходи переважно орієнтовані на оцінювання окремих складових діяльності підприємства та недостатньо враховують взаємозв’язки між елементами системи управління, що обмежує можливості формування об’єктивної оцінки інтеграційного розвитку. Доведено доцільність застосування системного та процесного підходів як методологічної основи комплексного аналізу управлінських процесів. У процесі дослідження використано системний і процесний підходи, методи аналізу та синтезу, порівняння, узагальнення, структурно-логічного аналізу, інтегрального оцінювання та експертних оцінок. Запропоновано підхід до оцінювання інтеграційного розвитку інноваційно орієнтованих підприємств, який базується на аналізі ефективності систем управління та рівня інтегрованості управлінських процесів. Такий підхід дає змогу комплексно оцінити стан розвитку підприємства, визначити ключові чинники впливу, виявити резерви підвищення ефективності управління та сформувати інформаційну основу для прийняття стратегічних управлінських рішень. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованого підходу керівниками підприємств для діагностики рівня інтеграційного розвитку, удосконалення систем управління, підвищення інноваційної активності та забезпечення стійкого розвитку підприємств в умовах динамічних змін зовнішнього середовища. Запропоновані положення можуть бути використані при розробленні стратегій розвитку, програм цифрової трансформації, інтеграції бізнес-процесів та підвищення конкурентоспроможності інноваційно орієнтованих підприємств.