ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО ВИДУ ПРОДУКЦІЇ ЯК НАПРЯМ РОЗВИТКУ ПРОДУКТОВОГО ПОРТФЕЛЯ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У статті досліджено впровадження нового виду продукції як один із напрямів розвитку продуктового портфеля підприємства в умовах зміни споживчого попиту та посилення конкуренції. Розглянуто сутність продуктового портфеля та його основні характеристики, зокрема структуру, ширину, повноту, глибину та стійкість. Визначено роль товарної диференціації та диверсифікації у розвитку продуктової пропозиції підприємства. Обґрунтовано, що впровадження нового виду продукції дає змогу оновлювати структуру продуктового портфеля, адаптувати пропозицію до потреб споживачів та формувати додаткові можливості для розвитку підприємства. Встановлено, що результативність такого оновлення залежить від відповідності нового продукту ринковому попиту та внутрішнім можливостям підприємства. Систематизовано основні фактори вибору нового продукту, серед яких попит, конкурентне середовище, виробничий і ресурсний потенціал, технологічні можливості, витрати та економічна доцільність. Авторами запропоновано етапи формування та оновлення продуктового портфеля підприємства. Визначено послідовність впровадження нового виду продукції, що охоплює вибір та обґрунтування продукту, підготовку виробництва, пробний випуск, вихід на ринок та оцінювання отриманих результатів. Окрему увагу приділено необхідності узгодження процесу освоєння нового продукту з наявними виробничими та ресурсними можливостями підприємства. Запропоновано здійснювати оцінювання результативності впровадження за продуктовими, виробничими та економічними показниками, що дає змогу комплексно визначити отримані результати. Сформовано структурно-логічну модель впровадження нового виду продукції, яка поєднує аналіз продуктового портфеля, вибір нового продукту, його виробниче освоєння, запуск та оцінювання результатів. Запропонований підхід дає змогу узгодити ринкові потреби з виробничими, ресурсними, технологічними та економічними можливостями підприємства.