ПУБЛІЧНО-ПРИВАТНЕ ПАРТНЕРСТВО ЯК ІНСТРУМЕНТ ДЕРЖАВНОЇ ПОЛІТИКИ РОЗВИТКУ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ
DOI:
https://doi.org/10.32782/pdau.pma.2026.5.13Ключові слова:
публічно-приватне партнерство, державна політика, малий та середній бізнес, мале і середнє підприємництво, інвестиції, ланцюги постачання, управління ризикамиАнотація
У статті обґрунтовано публічно-приватне партнерство як інструмент державної політики розвитку малого та середнього бізнесу в Україні. Актуальність дослідження зумовлена необхідністю поєднати інвестиційні потреби відбудови з розширенням ринкових можливостей, продуктивності та стійкості малих і середніх підприємств. Нове законодавство про публічно-приватне партнерство створює сучасні правила довгострокової взаємодії публічного і приватного секторів, проте масштабність, фінансова складність та високі трансакційні витрати проєктів можуть обмежувати участь МСП. Метою статті є визначення організаційно-управлінських засад застосування ППП як інструменту політики розвитку МСП. Використано системний, інституційний і структурно-функціональний підходи, нормативно-правовий аналіз, контент-аналіз стратегічних документів, порівняння та концептуальне моделювання. Уточнено, що ППП не слід ототожнювати з будь-якою співпрацею влади і бізнесу, публічними закупівлями, грантовою підтримкою або консультаціями, оскільки його визначальними ознаками є довгостроковість, приватне інвестування, договірне управління результативністю та розподіл ризиків. Запропоновано поняття «МСП-чутливе публічно-приватне партнерство» як підхід, за якого досягнення публічної цінності та ефективності проєкту поєднується з відкритими, пропорційними і перевірюваними маршрутами участі малих і середніх підприємств без дискримінаційних преференцій. Систематизовано чотири канали впливу ППП на МСП: пряма проєктна участь; залучення до ланцюгів постачання; використання створеної інфраструктури; розвиток спроможності через стандарти, інновації, навички та кластерну взаємодію. Обґрунтовано включення оцінки впливу на МСП до підготовки, відбору, контрактування, реалізації та моніторингу проєкту. Запропоновано паспорт впливу проєкту ППП на МСП, що фіксує базовий стан, канали участі, ризики виключення, договірні механізми, індикатори й джерела даних. Практична цінність результатів полягає у можливості їх використання центральними і місцевими органами влади під час формування портфеля проєктів, проведення ринкових консультацій, розроблення умов договору, організації розвитку постачальників та оцінювання впливу на підприємницьке середовище.
Посилання
Про публічно-приватне партнерство: Закон України від 19 черв. 2025 р. № 4510-IX. База даних «Законодавство України» / Верховна Рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/4510-20 (дата звернення: 18.07.2026).
Про схвалення Стратегії відновлення, сталого розвитку та цифрової трансформації малого і середнього підприємництва на період до 2027 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації у 2024–2027 роках : розпорядження Кабінету Міністрів України від 30 серп. 2024 р. № 821-р. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/821-2024-р (дата звернення: 18.07.2026).
Про розвиток та державну підтримку малого і середнього підприємництва в Україні: Закон України від 22 берез. 2012 р. № 4618-VI. URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/4618-17 (дата звернення: 18.07.2026).
Про схвалення Плану України : розпорядження Кабінету Міністрів України від 18 берез. 2024 р. № 244-р.
URL: https://zakon.rada.gov.ua/go/244-2024-р (дата звернення: 18.07.2026).
OECD, EBRD. SME Policy Index: Eastern Partner Countries 2024: Building Resilience in Challenging Times. Paris: OECD Publishing, 2023. DOI: https://doi.org/10.1787/3197420e-en.
Hodge G. A., Greve C. Public–Private Partnerships: An International Performance Review. Public Administration Review. 2007. Vol. 67, No. 3. P. 545–558. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00736.x.
Brinkerhoff D. W., Brinkerhoff J. M. Public–private partnerships: Perspectives on purposes, publicness, and good governance. Public Administration and Development. 2011. Vol. 31, No. 1. P. 2–14. DOI: https://doi.org/10.1002/pad.584.
Osei-Kyei R., Chan A. P. C. Review of studies on the critical success factors for public–private partnership projects from 1990 to 2013. International Journal of Project Management. 2015. Vol. 33, No. 6. P. 1335–1346. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2015.02.008.
OECD. Public-Private Partnerships: In Pursuit of Risk Sharing and Value for Money. Paris: OECD Publishing, 2008. DOI: https://doi.org/10.1787/9789264046733-en.
World Bank, Asian Development Bank, Inter-American Development Bank. Public-Private Partnerships: Reference Guide. Version 3. Washington, DC : World Bank, 2017. URL: https://library.pppknowledgelab.org/documents/4699 (accessed: 18.07.2026).
OECD. SMEs in Public Procurement: Practices and Strategies for Shared Benefits. Paris: OECD Publishing, 2018. DOI: https://doi.org/10.1787/9789264307476-en.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
